Mudanças organizacionais e tecnológicas beneficiam à todos.

October 1, 2018

 

Quando se muda a cultura organizacional, onde se passa a acreditar em metodologias eficazes tal como a ITIL (Information Technology Infrasructure Library) e deixa-se a cultura dos diretores, influenciadores e colaboradores de lado, eleva-se a organização para patamares profissionais antes nunca vividos e que arrasta junto os diretores, influenciadores e colaboradores, pois o “achismo” e o amadorismo neste nível de organização não tem mais espaço.

 

Políticas, Processos e procedimentos ganham vida e tornam-se propriedade da organização e não somente de um colaborador específico com algum grau de capacidade diferenciado dos demais.

 

Essa mudança encoraja toda a equipe, pois ninguém deseja ficar “obsoleto”. Um novo movimento pelo saber surge entre os colaboradores que beneficia a todos.

 

Em minha opinião, toda a mudança causa um desconforto e resistência por parte das pessoas que são os principais ativos de uma organização. Saber tratar as resistências e desconfortos das pessoas é a finalidade da gestão de mudanças.

 

Para Carli 2015, o gestor de projetos e os patrocinadores tem a função de gerenciar as resistências das pessoas. Essa não é uma tarefa fácil, pois além de se preocupar com todo o gerenciamento do projeto, ainda devem gerir as pessoas envolvidas, seus comportamentos, angustias e ainda assim criar nelas um sentimento proativo em relação às melhorias que mudanças trarão não somente para a organização, mas também para suas carreiras profissionais.

 

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Grande abraço

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arlei de Souza

Aluno Fênix Training

Diretor na empresa Arlei TI

http://arleiti.com.br/#home

 

 

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